施工单位工作总结

时间:2026-05-02 07:12:07
施工单位工作总结

施工单位工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的施工单位工作总结,希望对大家有所帮助。

施工单位工作总结1

不知不觉中我已经参加工作半年了,这是一个忙碌但又充实的半年,可以将自己在学校学到的理论知识运用到工作实践中,在这半年的时间里,有困难也有收获,在师傅和同事的帮助和指导下,慢慢摸索,逐步实践,解决问题,提高了自身能力,同时也积累了经验。

这半年以来,先是在中建金象广场二期锻炼学习了三个月,跟着张师傅学习质量,后来又到荆门市行政服务中心独自承担质量工作一个月。

经过在中建金象广场二期锻炼学习的三个月,我收获了很多东西,同时认识到了自己许多不足之处,总结如下:

1、在工作态度上,无论是在工作还是生活中,我一直本着踏踏实实做人,认认真真做事

的原则做人做事,所以我一直都在认认真真努力的工作,不断努力学习。热爱自己的本职工作,能够正确认真对待每一项工作,工作投入;

2、在工作上,熟练掌握了墙体垂直度、平整度以及墙底角与阴阳角的实测实量以及房间

开间和进深以及楼地面相对标高的实测实量;熟悉了砌块砌体的质量通病的判定,比如通缝、瞎缝、砂浆不饱满、拉结钢筋被遗漏、墙体留槎错误等,同时也掌握砌体抹灰的质量通病的识别,比如挂网外露、钢筋未割、混凝土未凿、墙面空鼓、底角不合格、阴阳角不合格等质量通病;对屋面防水的具体做法有了比较直观的认识,尤其防水卷材的铺贴和搭接的具体要求,同时知道了屋面渗水后的具体处理措施;

对地下室墙体、顶板、底板渗漏后采取的堵漏技术有了直观具体的了解,对窗户的收边收口,以及窗压顶具体构造要求有了认识。

3、熟悉了质量工作流程,同时掌握了怎么做平台;

4、学会了正确书写“项目质量检查记录表”和“质量整改通知单”;

5、自己的不足之处主要是工作中缺乏灵活性,死搬硬套,缺乏现场管理知识与现场质量

通病的识别能力,同时缺乏与劳务队沟通的方法与技巧。

在荆门市行政服务中心独自承担质量工作一个月时间里,是我学习最快、收获最大的一段时间,一边要做各种资料,一边还要跑现场,不管遇到什么问题,都需要自己去解决,都需要自己去和甲方、监理以及劳务队沟通。在这一个月的时间里我进行的工作内容总结如下:

1、严格检查是否按照图纸施工,仔细检查各个构件、结构尺寸以及轴线位置,不准任意

修改而危害工程质量,主要是检查砖胎膜内净尺寸、集水井尺寸、轴线位置、槽底标高以及垫层标高,控制抗浮锚杆钢筋顶面标高;

2、进行了地基验槽、对钢筋进行隐蔽验收;

3、检验批的报验;

4、严格执行技术规程和操作规程,对违反规程规定的及时发现并监督进行整改;

5、严格把好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场,进场材料经

监理验收认可;主要是对进场的钢筋、混凝土、水泥砂浆进行验收;

6、严格按照规定做好各项检查,上道工序不合格,下道工序不得施工;

7、对现场出现的不合格品,开具“质量整改通知单”,必要时开具“质量罚款单”。不知不觉中已经在项目上呆了半年,期间得到了前辈与领导的关心与照顾,师傅对我的教导使我受益匪浅,在此表示非常感谢!

施工单位工作总结2

光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步:优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,噬待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;展望未来,资料工作依然艰巨漫长,任重道远。因此,在这对本工程资料工作进行总结,对于汲取教训、总结经验,更好地开展未来工作实为必要。

工程伊始,为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行,本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》。《资料目标设计》明确了本工程资料的整理编制目标以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求;《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定;《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人,由项目经理签发,是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。

现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。

一、施工技术资料严格受控。

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。

另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

二、施工测量记录要图示详尽。

施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录,洞口

放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。

三、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明 ……此处隐藏28755个字……收尾工作存在高空作业的干扰与制约,同时给业主承诺的交房时间已接近期限,面对这种任务重、工期紧的现状,我没有退缩,并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的第一攻坚战,我结合现场实际情况,避开与外墙面高空作业的区域,充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性,破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作,灵活搭设施工通道,并有效的利用晚上时间,加班加点,如遇到现场主管工长忙不开的情况下,我身先士卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插安排给水、热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度。

经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为,在此刻的攻坚阶段,我以一个高度主人翁的姿态:站高一级想问题,站低一级做工作,撑起了一期外网施工的一小片天。

同时,我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作,面对业主的质疑与责骂,我作为一名项目建设的管理人员,采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象,并积极责成与督促相关分包单位及时整改,争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值———买的放心,住的舒心。

  五、项目技术组团队建设

***项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之项目施工面宽、线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工中屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。事无巨细,因为一个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位。

不论在现场还是办公室,项目技术组学习氛围较浓,经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤,但在工作之余,篮球场、乒乓球室,一个个又是开怀畅笑的好兄弟。

  六、20xx年工作的不足及工作中需改进之处

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我在***项目近一年的时间里,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,但回想自己20xx年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆听,尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。

2、及时总结,包括工法、沟通技巧,还要及时总结问题,分类、归纳、分析问题的起因,便于下次有计划的预控。

3、决定的事要坚持干到底,并抓好细节,由一点一滴做起。

4、加强与各部门的沟通与交流。

5、加强学习公司制度及企业文化,并再度加强我项目部业务学习,做到学习要有计划,要有的放矢。

施工单位工作总结15

胡绍峰:于20xx年6月毕业于华东交通大学土木工程专业桥梁专业。20xx年7月进入中铁十一局集团第一工程有限公司工作,就职于中南通道项目部工程部技术员。

时光匆匆而过,转眼间一年过去了。在这一年的见习期里,在项目部各级领导的关怀、指导和帮助下,对现场施工技术管理有了更深刻的认识,知识面得到了很大的开拓,个人能力也得到了很大的提高。

自参加工作以来,项目部安排我跟施工技术负责人学习施工管理技术,协助做好施工管理工作。本人遵守公司及项目部的各项规章制度,维护集体荣誉,服从领导的安排,按时圆满完成工作任务,任劳任怨。思想上积极上进,工作认真负责。在工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有着很大的不同和差距,铁路施工中很多工程都是自己第一次接触,为了尽快转变角色,适应生产要求,我努力学习铁路路基、桥涵施工技术要点、施工工艺、操作方法及相关标准和规范,认真学习相关施工技术知识,仔细阅读施工图纸,从拿到图纸到图纸审核,认真的查看每一个部位细节,反复核对数据,思考施工步骤方案,做到脑中有图,为做好现场施工管理工作打下扎实的基础,做到不误导施工。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,按施工规范严格要求施工。对有疑问的地方及时向领导请教,虚心向老同志学习,努力提高自己的知识水平,并付诸于实践,在理论与实践中不断充实完善自己。不放过施工过程中的每一个细节步骤,严格要求施工人员保安全、抓质量、促进度。做到工作认真严谨、实事求是。时刻谨记把安全第一、质量为本谨记于心。在做好现场的技术指导的同时严把质量关,努力做好过程控制,将质量问题解决于萌芽状态。

在转入现场施工技术管理之后,我主要负责项目部管段内桩基、承台、墩身工程施工技术管理,对领导安排的各项工作能够及时完成,并能提出合理化建议,发现自己的不足及时改正。在进行漫底沟大桥简支T梁墩身施工时,听取施工人员及项目领导的建议,计算模板的相关系数,将30:1特殊模板替换30:1模板使用,加快了工程进度。替换模板后,同时找出存在的问题,并找出比较实际合理的解决方案。在施工过程控制中,一旦发现质量、安全问题,及时纠正、及时处理,并对工作进行总结,吸取经验教训,和同事进行工作方法的比较、分析、总结,得出最佳方法使用与现场施工。

在见习期间,热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司、项目部的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。

通过施工现场技术管理工作,我在施工管理各个方面都学到了很多有用的知识,对施工技术管理有了较深的认识,并通过自身的努力赢得了项目部对自己的认可。自参加工作以来,我时刻严格要求自己,遇到问题不断地请教有经验的同事、领导。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践,在较短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。在公司领导的精心培养和项目上各位老同志关心教导带领下针对铁路路基工程、桥涵工程得以实践煅炼,总结了保贵的施工技术与管理经验,努力提高自己的业务水平,以实现效益最大化为目的,为公司奉献自己的力量。

尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作中,向有经验的同志学习,扬长补短,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习,加大对现场技术质量、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,加强过程控制,全面提高自己的综合能力,为公司的发展做出更大更多的贡献。

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